为深入贯彻落实全市疫情防控工作安排部署，市商务局切实扛起疫情防控和应急保供双重责任，建立和完善四项机制，全力保障市民生活必需品供应稳定。

1.建立应急保供机制。通过对应急保供的常态化演练和本次疫情的实践，我局进一步完善了《生活必需品市场供应预案》及工作流程，健全了生产、货运物流、一级批发、主力零售终端等重点环节的供应链条，建立由一批相关企业组成的保供队伍，统筹组织开展全市疫情突发、极端天气等关键时期的保供工作。同时，通过加强监测生活必需品市场动态，先于市场波动预判预警，组织保供队伍提高应急能力，适当增加经营性储备，增源畅流、以量稳价，保证及时足量对阜供应。此前疫情，我局对市场供应波动预警准确、反应迅速、措施有效，保供队伍在保障市内供应和支援沈阳方面发挥了重要作用。

2.建立联保联供机制。在全市各县区建立生活必需品联保联供机制，对疫情防控和供应不足的县区，调动周边保供力量，组织、协调生产和供应果蔬等富裕地区货源进行充实和保障，形成“多方帮一方”的良好保供形势。此前疫情，彰武到沈采购蔬菜受限，我局积极协调彰武到市内采购，保障彰武地区蔬菜供应稳定。

3.建立产销对接机制。我局联合农业农村、发改等部门，对全市蔬菜、猪肉、鸡蛋等品类、产地、产量、联系人信息，做了全面的摸底调查。同时，组织意通物流园、瑞轩蔬菜批发市场两个一级批发市场，时利和、佳百超市等主力零售终端，与地产农产品进行对接联系，按市场需求采购和供应。此前疫情，为我市香瓜、小柿子、西红柿等地产果蔬组织了产销对接，快速解决了滞销问题。

   4.建立“四个一”工作机制。坚持以人民为中心着重抓好封闭管控小区居民生活必需品保供工作，强化末端供应和服务，组织上下联动、条块结合，建立“一人一楼、一楼一群、一天一问、一送一接”的“四个一”工作机制，对小区保供实行网格化管理，及时、顺畅、有序、安全地保障封闭管控小区居民生活，打通供应最后一百米。

目前，我市粮油库存量充足，可满足主城区一个月以上供应；肉、蛋产量充足，蔬菜产销衔接顺畅，供需平衡，产量和库存量可满足主城区5天以上供应。下一步，我局将切实担负起职责使命，始终树立风险意识，不断结合实际需求调整和完善各项保供工作机制，抢先抓早，监测预警，调动全市市场资源和保供力量，及时采取有效措施平复市场波动，确保货源渠道畅通，市场供应充足，价格浮动合理，末端配送有效，保障市民生活需求。