本次疫情以来，在市委、市政府的坚强领导下，市商务局深入贯彻我市科学精准防控精神，把生活必需品保供作为当下压倒一切的最重要的政治任务，坚决扛起生活物资保供的政治责任，抽调最精干的力量、建立最高效的体系、推行最精准的措施，多点发力，主动作为，组织全市上下联动、条块结合，推进“六个确保”，全力以赴抓好疫情期间生活必需品供应，千方百计保障市民生活需求。目前，全市生活必需品市场总体平稳，21种蔬菜平均菜价波动幅度控制在5%以内，在防控空前紧收情况下，依然实现货源渠道畅通，末端配送有效，市场供应充足，价格浮动合理，保供形势向好，取得了疫情保供任务的阶段性成效，为我市打赢疫情攻坚战贡献基础保障。

1.确保思想认识清晰。为取得疫情保供的最终胜利，我局统筹疫情防控和市场保供两项政治责任，努力打好两套自创“组合拳”，即第一套是疫情前常态化坚持“应急预案、健全体系、战备推演”3项制度，第二套是在疫情时精准化贯彻“保货源、畅流通、稳市场、正舆论、严打击”15字方针，抢先抓早，监测预警，及时有效应对，多次平复市场波动。直奔着问题去，静下来、沉下去，创新思维，拆弹解麻，平衡“断”与“通”之间的矛盾冲突，创造性启动了“绿色通道+闭环管理”的保供模式。在我局的统筹组织下和发改、市场、农业农村、交通等部门的配合支持下，全市形成应对新问题、新挑战的工作方案6个，提出保供“金点子”12个。

2.确保应急体系健全。一直以来，我局始终树立风险意识，制定了各类情况下《生活必需品市场供应预案》以及工作流程图，建立了生产、流通、物流等企业组成的保供队伍，适当增加经营性储备，并定期开展演练，提高应急能力。疫情期，启动日监测，及时掌握市场动态，先于市场波动预判预警，不治已病治未病。疫情以来，我市粮油、冻货、方便食品等始终可满足30日以上需求；鲜猪肉、鸡蛋日上市量一直略高于日需求；及时平复多次蔬菜供应隐患，推动产销对接顺畅，且保证主力终端市场每日都有菜店销售3种以上低价菜。

3.确保货源渠道稳定。我市出现本土疫情后，保供体系运转迅速，立即对接市内外肉、蛋、蔬菜、食品等生产方、货源地稳定，保证及时足量对阜供应。组织批发、物流、零售等企业，增加采购频次，提高调运能力，及时补充库存。针对疫情造成各地间“出不来”“过不去”的采购不畅问题，第一时间向沈阳、锦州、朝阳等主货源地发出公函并积极协调，对保供车辆持《阜新市保供车辆通行证》可顺利通行。在疫情前期，为23户企业发放654张通行证，将前几次供应波动平复在萌芽之中。建立“生活必需品市场联保联供机制”，协调阜蒙县、清河门等产地果蔬富裕产地充实到城区供应，组织产销对接，销售市内滞留农产品。。同时，针对疫情各市爆发风险的情况，组织企业调整货源渠道，开拓新市场、建立新合作，切断中、高风险供应，确保运输安全。

4.确保物流运输畅通。防控空前收紧后，就引发的供应问题发出预警，并认真贯彻全省“一断三不断”的要求，提出安全、有序、可操作的解决方案，建立了“绿色通道+闭环管理”工作模式，即开通玉龙高速口作为生活必需品“绿色通道”，保障生活必需品车辆快速通行，并通过组建意通物流园、瑞轩市场2个车辆交付区、1个保供司机专用隔离宾馆以及相关转运、衔接队伍，创新实现“闭环管理”。既坚持疫情防控为首，提高防控精度，最大限度确保疫情可控，又兼顾市场保供，提高生活必需品运输效率，最大限度确保货运畅通，对市民实现正面引导、打消疑虑起到积极作用，进一步稳市场、稳物价、稳民心。

5.确保末端供应稳定。坚持以人民为中心着重抓好封闭管控小区居民生活必需品保供工作，落实“四个一”工作机制，实行网格化管理，组织上下联动、条块结合，及时、顺畅、有序、安全地强化末端配送，打通供应最后一百米，减少管控对居民基本生活的影响，让疫情防控有温度、保障供应有力度。引入皓盈食品、大润发、多多买菜等线上平台下单、定时定点配送，无缝隙、无接触对接管控小区居民需求。组织企业丰富货源，满足居民多样化、个性化，提高居民管控期间生活满意指数。合理搭配主食、肉蛋、蔬菜，推出A、B、C类套餐，方便居民选购。关注特殊群体需求，采取“管家式”服务。同时，保证每天推出3种以上的特价菜，保障居民的底线需求。

6.确保市场平稳有序。正向发声引导舆情，公开发布市场供应充足信息，提醒市民理性购物，无需抢购囤货，及时、有力回应市民对生活必需品供应的担心，并组织全市30家保供商家，通过各类媒体，向广大市民作出“保供应、稳价格”的郑重承诺。同时，会同市场监管部门加大了市场价格检查巡查力度，严厉查处价格欺诈、串通涨价、哄抬价格、散布涨价信息、囤积居奇等违法行为。